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近年来，国内经济的快速发展吸引了一大批的海归创业者，回国创业逐渐成为海归们的共识。“回中国去，做大事情。”对于海外游子们而言，吸引他们归国的不仅仅是家乡的那些人，更重要的是国内市场的变化。我们今天采访到的创业者李万博，就是一个从美国回到国内的创业者。
“回国创业，主要还是要做自己熟悉的领域。开头1年，没有固定模式，生存是第一位的，解决生存问题之后才能思考怎么去发展，再慢慢找到适合自己的路，才是好的。”2018年，刚回国创业的李万博在创立公司的时候只定了一个目标，就是生存下来，因为只有在创业的浪潮中生存下来，才有机会谈理想和发展。
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2005年，李万博作为高中交换生来到了美国读书，先后在美国完成了高中以及大学的学业，2012年大学本科毕业后进入了博士（Bose）公司和Avid Media两个十亿美金估值的公司开始工作。虽然在别人看来，就职的岗位是香饽饽的高薪工作，但是当时的他并不满足现状，又重新进入了大学的校园，在美国布兰迪斯大学开始攻读全球化研究专业硕士，并且兼修MBA课程和Heller学院公共政策课程。
2015年硕士毕业之后，李万博发现国内很多留学生在大学本科毕业后，在美国很难找到实习以及工作机会，在这上面有很大的需求。发现了这个市场需求后，他开始自主创业，在美国创办留学咨询工作室，自己带领一个多文化背景的团队，帮助留学生接轨实习以及工作的岗位。虽然这个创业项目在李万博看来是有着非常大的市场需求的，但是由于自己不懂得市场规则以及商业模式，这个项目并没有持续多久就宣告失败了。而李万博总结出了自己创业失败的原因，他说，“作为第一次创业的人来说，很多的商业基础知识并不完善，不懂得如何去估算市场的消费力，也没有很好的控制成本和开销，第一次创业时候开销很大，但是都是用在了团队的建设中，并没有去开拓市场，收入低成本高最终导致项目失败。”
创业项目的失败，不仅让李万博亏损了十几万美金，还严重打击了他的信心。结束了这次创业之后，他没有立即开始第二次创业，而是转身开始投入新的工作，一边工作一边开始反思自己的创业历程。在工作期间，他开始留意并学习公司以及客户的商业模式、经营模式以及盈利方式，也一步步的从最低的工作岗位升为公司高管。
在美国工作期间，李万博已经升为公司高管，拿着几万块的月薪生活可以说过得非常滋润了，至于为什么回国，李万博坦言：“我在美国工作的时候虽然拿着高薪资，但是这里并不是我的根，而且这工作一眼就看到了人生以后的样子了，对我来说并没有一点挑战，并且我渴望二次创业。”并且国内的朋友告诉他，这几年国内创业的环境非常好，非常适合高新科技行业上的创业，所以他带着创业的梦想离开了生活13年的美国，回到了国内开始自己的第二次创业。
2018年，回到深圳的李万博开始考察市场环境，他发现国内的创业环境以及市场是在快速前行，但是在经济下行的影响下，整个创业环境发生了微妙的改变，很多没有核心技术以及核心竞争力的中小企业纷纷倒闭。很多人投资机构以及创业者觉得现在这个环境创业是一个逆势，但是他却觉得这是一个机会，逆流而上才是真正考量企业能不能生存下来的秤杆。
特别是在互联网行业上，虽然市场有很多的竞争，但是互联网行业市场的需求是源源不断的。所以他组建团队开始做demo，开始接触国内的创业者在互联网上的需求，通过帮助客户做互联网的定制开发来了解国内市场的商业想法以及商业模式，在确保第二个创业项目得到生存的前提下，开始摸索公司未来的发展道路。他说，只有把创业项目的商业模式摸透，把创业项目作为一个生意来做，才能达成更加宏伟的目标。
而企业在行业的发展中，由于整个行业会有很多竞争关系，很多企业会打价格战，但是打价格战的最终结果会导致整个行业进入恶性循环，企业的利润也得不到保证。李万博在公司的发展决策中，很明确地知道不能打价格战，他们采取了新的模式，就是在服务客户上价值最大化，帮助客户解决更多的问题，让他们的项目在市场上具有更多的竞争力。
历经创业失败之后再创业，李万博直言创业并不是一条好走的路。他说道：“创业者任何时候都要准确掌握整个创业项目的商业模式，把行业环境以及市场环境结合起来，不断地在自己的专业领域上去创新，符合整个行业和市场的发展趋势，创业项目才能一直发展下去。”
李万博：当时在国外的时候就已经听说过CO-WORKING，但是并没有深入了解过。回国后第一件事就是要找办公室，我第一时间就想起了共享办公的模式，对比了几家之后，发现创富港的性价比是最高的，无论从硬件还是软件上面都在为初创者思考，而且也很懂我们初创者。
1、创业是要先学习再创业，通过学习可以避免创业路上的很多坑，少犯更多的错误。2、创业要选择一个好的平台和趋势，趋势才是最能推动创业项目发展的顺风车。3、创业要有一种黑夹子思维，才能真正将创业项目立于不败之地。4、创业要保持初心，始终保持对创业的热情，创业的梦想才会真正实现。
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